La demande s'oriente moins vers de la TMA que vers une activité hybride de maintenance et d’intégration de systèmes.
La notion de TMA traditionnelle repose sur trois activités :
- la maintenance applicative
- le support
- les améliorations.
Si, traditionnellement, on externalise la maintenance et on conserve l’intégration en interne (ou on la confie à un prestataire en mode projet), c’est bien sûr pour garder un contrôle sur les activités de « build », c’est-à-dire sur des activités de transformation par nature plus risquées – en théorie – que celles de « run », de gestion de l’existant. Cette séparation avait aussi un volet humain essentiel : celui de décharger les équipes internes des tâches les moins intéressantes pour se concentrer sur le développement.
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