SNCF-IBM : Etapes Clefs

1. Tirer les prix des Centres de Services vers le (très) bas, pour évincer les concurrents : Moins de 230€/ jour, contre 500€ en moyenne pour des prestations françaises


2. Récupérer documentation et savoir-faire, sous prétexte de pouvoir apporter des améliorations dans notre organisation


3. Mettre la pression sur les projets, en imposant des choix logiciels coûteux/interdépendants et une sortie des sous traitants exterieurs...